Maintenir l'engagement

L'engagement est une chose, le sentiment d'engagement en est une autre.

Maintenir l'engagement, c'est

  • s'assurer, tout au long du projet, que les acteurs gardent en tête, et à vue, la finalité de leur engagement  - Le “pour quoi faire“ ?

  • s'assurer, pour chacune des actions entreprises, de la perception du lien entre l'action elle-même et la finalité - Le “à quoi ça sert“ ?

  • s'assurer que la perception des progrès vers le but est supérieure à la perception des efforts perçus - Eviter le “à quoi bon“ ?

  • S'assurer que les acteurs conservent un sentiment de compétence et de maitrise minimale de leur environnement professionnel - Eviter le “je ne suis pas à ma place“.

Les leviers pour maintenir l'engagement

Image de Jason Rosewell
Ré-affirmation permanent de la vision
l'homme en courant étapes
Affichage permanent des actions et des progrès
Cuisinier finalisant la présentation de
Sens des détails
Piloter un Drone
Sentiment de compétence
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